Lean Six Sigma Master Black Belt Professional Certification

Objetivo

Desarrollar líderes expertos capaces de dirigir la transformación organizacional mediante la excelencia operacional, el pensamiento sistémico y la gestión estratégica del cambio. El curso brinda dominio avanzado en estadística inferencial, diseño de experimentos complejos (DOE), simulaciones, análisis multivariado, y control estadístico de procesos (CEP), complementado con habilidades para la gestión de portafolios de mejora, alineación con objetivos corporativos, evaluación financiera (ROI) y despliegue estratégico. Los participantes estarán preparados para liderar programas a nivel corporativo, formar y mentorear cinturones, consolidar una cultura de mejora continua y asegurar resultados sostenibles de alto impacto.

Al finalizar este curso, los participantes podrán

• Diseñar e implementar la estrategia Lean Six Sigma a nivel organizacional, alineada con los objetivos de negocio.

• Dirigir y gobernar un portafolio de proyectos de mejora, priorizando iniciativas de alto impacto.

• Desarrollar e impartir programas de formación para Green, Yellow y Black Belts, actuando como autoridad técnica.

• Aplicar métodos estadísticos avanzados y multivariados para diagnosticar y resolver problemas sistémicos.

• Liderar la transformación cultural hacia la excelencia operativa, integrando gestión del cambio y sostenibilidad.

Aprobación

• Tomar el curso duración 40 horas

• Contar con la certificación Black Belt Belt

• Aprobar el examen por parte de CertiProf de Innovation Management

• Presentar su portafolio de proyectos de mejora continua

The Council For Six Sigma Certification

Project Management Institute

American National Standards Institute

IT Certification Council

Temario

MÓDULO 1

• Diferencias clave entre Black Belt y Master Black Belt

• Competencias clave del MBB: liderazgo, influencia, visión estratégica

• Diseño de la oficina de mejora continua

MÓDULO 3

• Selección, evaluación y priorización de proyectos LSS

• Gestión de portafolios estratégicos y alineación con OKRs / KPIs

• Paneles de control de desempeño

• Seguimiento de beneficios

MÓDULO 4

• Coaching vs mentoring: enfoques y técnicas

• Cómo evaluar proyectos de Belts

• Diseño de programas de capacitación Lean Six Sigma

• Desarrollo de competencias en diferentes niveles organizacionales

MÓDULO 5

• ISO 9001, BPM, Balanced Scorecard y su integración con LSS

• Aplicación de RPA, inteligencia artificial básica y automatización

• Uso de herramientas como Power BI, Minitab, Python

• Gestión de datos y analítica avanzada

MÓDULO 6

• Modelos para calcular el ROI de iniciativas LSS

• Reportes ejecutivos de valor y sostenibilidad

• Sostenibilidad del cambio y mejora continua post-proyecto

• Auditoría y aseguramiento de calidad de proyectos LSS

MÓDULO 2

• Liderazgo transformacional y pensamiento sistémico

• Cultura organizacional orientada a la mejora continua

• Modelos de gestión del cambio

• Comunicación ejecutiva con stakeholders y C-Level