Lean Six Sigma Green Belt Professional Certification

Diseñado para profesionales que buscan liderar proyectos de mejora dentro de sus organizaciones, aplicando un enfoque estructurado y basado en datos para resolver problemas complejos, optimizar procesos y generar impactos tangibles en resultados operativos y estratégicos.

Objetivo

Desarrollarán competencias técnicas y analíticas en herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, diseño de experimentos (DOE), análisis de riesgo (AMEF), medición de capacidad de procesos, y control estadístico (CEP). Además, se les prepara para liderar equipos de mejora utilizando la metodología DMAIC, con un enfoque en la voz del cliente (CTQ), medición efectiva, y sostenibilidad de resultados.

Liderar iniciativas con enfoque en calidad, eficiencia, ahorro de costos y valor al cliente, alineadas a los objetivos estratégicos de la organización.

Al finalizar este curso, los participantes podrán

  • Liderar y ejecutar proyectos de mejora usando la metodología DMAIC.

  • Aplicar herramientas estadísticas y de análisis para la toma de decisiones.

  • Identificar causas raíz y validar soluciones mediante datos confiables.

  • Implementar controles sostenibles para asegurar la mejora continua.

  • Generar ahorros y mejoras medibles en calidad, tiempo, costos o satisfacción del cliente.

Aprobación

  • Tomar el curso duración 40 horas

  • Contar con la certificación Yellow Belt

  • Aprobar el examen por parte de CertiProf

  • Presentar un proyecto de mejora continua

Reconocimiento

  • Certificado con validez profesional emitido por CertiProf

  • Insignia digital de certificación

  • 14 PDUs válidos ante el Project Management Institute.

  • Certificado con reconocimiento internacional por The Council for Six Sigma Certification

The Council For Six Sigma Certification
Project Management Institute
American National Standards Institute
IT Certification Council

Temario

MÓDULO 1

  • Calidad

  • Gestión de Stakeholders

  • Benchmarking

  • Modelo Kano

  • QFD

  • Construcción de Proyecto Six Sigma

  • Evaluación de Proyecto

MÓDULO 2

  • Sistema de Medición

  • Gage R&R

  • Herramientas de Definición de Procesos

MÓDULO 3

  • Fase de Análisis

  • Ishikawa

  • AMEF

  • Planteamiento y Análisis de Hipótesis

  • Definición de Causa y Efecto

MÓDULO 4

  • Fase de Mejorar

  • Retorno de Inversión

  • Diseño de Experimentos (Tagouchi)

  • Prototipos

MÓDULO 5

  • Fase de Control

  • Gráficos de Control

  • Plan de Acción

  • Sostenibilidad