
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certification
Diseñado para profesionales que buscan liderar proyectos de mejora dentro de sus organizaciones, aplicando un enfoque estructurado y basado en datos para resolver problemas complejos, optimizar procesos y generar impactos tangibles en resultados operativos y estratégicos.






Objetivo
Desarrollarán competencias técnicas y analíticas en herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, diseño de experimentos (DOE), análisis de riesgo (AMEF), medición de capacidad de procesos, y control estadístico (CEP). Además, se les prepara para liderar equipos de mejora utilizando la metodología DMAIC, con un enfoque en la voz del cliente (CTQ), medición efectiva, y sostenibilidad de resultados.
Liderar iniciativas con enfoque en calidad, eficiencia, ahorro de costos y valor al cliente, alineadas a los objetivos estratégicos de la organización.
Al finalizar este curso, los participantes podrán
Liderar y ejecutar proyectos de mejora usando la metodología DMAIC.
Aplicar herramientas estadísticas y de análisis para la toma de decisiones.
Identificar causas raíz y validar soluciones mediante datos confiables.
Implementar controles sostenibles para asegurar la mejora continua.
Generar ahorros y mejoras medibles en calidad, tiempo, costos o satisfacción del cliente.
Aprobación
Tomar el curso duración 40 horas
Contar con la certificación Yellow Belt
Aprobar el examen por parte de CertiProf
Presentar un proyecto de mejora continua




Reconocimiento
Certificado con validez profesional emitido por CertiProf
Insignia digital de certificación
14 PDUs válidos ante el Project Management Institute.
Certificado con reconocimiento internacional por The Council for Six Sigma Certification
The Council For Six Sigma Certification
Project Management Institute
American National Standards Institute
IT Certification Council
Temario
MÓDULO 1
Calidad
Gestión de Stakeholders
Benchmarking
Modelo Kano
QFD
Construcción de Proyecto Six Sigma
Evaluación de Proyecto
MÓDULO 2
Sistema de Medición
Gage R&R
Herramientas de Definición de Procesos
MÓDULO 3
Fase de Análisis
Ishikawa
AMEF
Planteamiento y Análisis de Hipótesis
Definición de Causa y Efecto
MÓDULO 4
Fase de Mejorar
Retorno de Inversión
Diseño de Experimentos (Tagouchi)
Prototipos
MÓDULO 5
Fase de Control
Gráficos de Control
Plan de Acción
Sostenibilidad
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